Neslihan Sezer

Merhabalar,

Uzun süredir Google hakkında konuşmamıştık, ben bu hafta yine Google defterini biraz açmaya karar verdim. Keyifli okumalar diliyorum.

Bugünkü Google konumuz: Google kültürü…

Google’ın çalışma ortamına baktığımızda çeşitli oyun alanları, renkli slaytlar, armut koltuklar( ve daha bir sürü şey) görebiliriz. Bu durum da birçok kişide merak duygusu uyandırır.

İlk bakışta düşünülen şey ‘Bu ortamda nasıl çalışılabilir?’ veya ‘Kim burada çalışmak istemez ki!’

Sanırım ben ‘Kim burada çalışmak istemez ki!’ tarafındayım. İşte bu durumu MIT’den emekli olan Ed Schein şu şekilde açıklamış:

Bir grubun kültürü 3 farklı yoldan incelenebilir.

1.Fiziki Alan

2.Davranışlar

3.Grup üyelerinin besledikleri inançları ve değerleri gözden geçirerek

Google’ı en iyi izleyebileceğimiz yol hiç şüphesiz “Fiziki Alan”dır. Kısa bir uyku için şekerleme yerleri ve katlar arasında kaydırakları olan bir şirketten bahsediyor olmamız, bunun iyi bir kanıtı.

Google’ın başkan yardımcısı Laszlo Bock kitabında şöyle yorumlamış:

“Google’cıların bizim kültürümüzü tanımlamak için en çok kullandıkları sözcük ‘eğlenceli’dir.”

Bunu başarabilmek için 10 kural oluşturup, bunu uygulamaya çalışmışlar. Bunların başında da ‘takım elbise giymeden de ciddi olabileceği’ geliyor.

• Kullanıcı üzerine odaklanın, diğer her şey bunu izleyecektir.
• Tek bir şeyi gerçekten çok iyi yapmak en iyisidir.
• Hızlı, ağırdan daha iyidir.
• Web’de demokrasi işe yarar.
• Bir cevaba ihtiyaç duymak için masanızda oturmanız gerekmez.
• Kötülük yapmadan para kazanabilirsiniz.
• Dışarıda her zaman daha fazla enformasyon vardır.
• Enformasyon (diğer bir ifadeyle haberleşme ve bilgilendirme) ihtiyacı bütün sınırları aşar.
• Harika, yeteri kadar iyi değildir.

Google kültürünü tam olarak anlayabilmek için, üç tanımlayıcı yönünü araştırmak gerekir. Misyon,şeffaflık ve ses.

“Dünyanın enformasyonunu organize etmek ve bunu evrensel olarak erişilebilir ve yararlı kılmak”

Google’ın misyonu bu. Diğer şirketlerde olduğu gibi karlardan ve pazar paylarından bahseden bir içeriği yok. Bunun nedenini ise; daima organize edilecek daha çok enformasyon ve bunu yararlı kılmak için daha fazla yolun mevcut olacağından misyona erişmenin zor olmasından kaynakladığını açıklıyorlar. Ve bunun da, sürekli olarak yenilik yaratmak ve yeni alanların içine dalmak için bir motivasyon yarattığını düşünüyorlar.

Google kültürü;birçok anlam içeren, süreci farklı yorumlayıp farklı kurallar tanıyan bir ortam. Bu konuyu daha farklı açılarla ele alacağız. Bir sonraki yazımda görüşmek üzere…